“千万工程”是习近平总书记在浙江工作时亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策，是习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践。在主题教育中，国家税务总局河北省税务局认真做好“千万工程”经验案例的学习借鉴和转化运用，自觉运用案例蕴含的理念方法和经验启示推动主题教育走深走实，切实把学习成效转化为解决问题、促进工作、推动发展的强大动力，不断以主题教育成果开创税收工作新局面。

学习实践“千万工程”蕴含的系统观念，以坚定坚强决心服务重大战略

坚持系统观念、集成思维，主动站在战略和全局高度，将主题教育和“国之大者”“省之大事”融合推进，全面提升税收现代化服务中国式现代化水平。

在服务深入推进京津冀协同发展上，认真落实习近平总书记考察河北重要讲话和重要指示批示精神，研究制定省局深入推进京津冀协同发展的意见，从积极承接北京非首都功能疏解、深入推进重点区域协同发展、着力强化协同创新、不断提高人民群众获得感4方面，提出13项助力新举措，加速推动京津冀三地执法统一、服务优化、信息共享，加快助力国家重大战略纵深推进。

在服务高标准高质量建设雄安新区上，始终高度重视，倾力支持，每年制发专门文件，出台支持保障举措。今年5月10日，习近平总书记第三次赴雄安考察后，及时制发《关于全面贯彻落实习近平总书记重要讲话精神进一步服务雄安新区高标准高质量发展的通知》，明确28项实施举措，全面提升服务保障力度。

在服务中国式现代化建设河北篇章上，围绕河北省委谋划的23个中国式现代化建设河北篇章，特别是新型能源强省、交通强省、旅游强省、物流强省等8个重点篇章主动发力，积极对接，分类梳理出台政策落实指引，主动研提政策建议，持续优化服务举措，为谱写中国式现代化河北篇章贡献税务力量。

学习实践“千万工程”蕴含的为民情怀，以人民至上理念办实事解民忧

坚持人民至上、以人为本，把人民群众满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准，从最突出的问题着眼，从最具体的工作抓起，真正听民声、察民情、解民忧。

优化服务解民忧。从最急最忧最盼的事情抓起，在办税服务厅设置“权益保护中心”，运行税费服务诉求和舆情分析办理机制，积极回应纳税人缴费人优化办税缴费方式关切，改进升级“远程帮办”“不满意我来办”措施，主动走出去学习浙江先进经验，研究提出25项改进措施，以优质服务促进纳税人满意度提升。

破解难题消民愁。聚焦堵点难点问题精准施策，针对研发费用加计扣除政策落实问题，成立专班，健全机制，创新推出加计扣除“九步法”及模板，解决“不会享”问题；联合开发“智慧河北加计扣除”系统，探索“事前鉴定”服务，解决“不敢享”问题；制作典型案例，邀请企业现身说法，解决“不愿享”问题。

回应诉求惠民生。主动破解群众烦心事揪心事，围绕缴费人急难愁盼问题，积极对接省医保、人社等部门，联合推出门诊共济保障机制，解决医保个人账户使用效率低问题；开发部门协同办理平台，解决缴费系统错误频发问题；开通线上退费绿色通道，进一步缩短合规退费时间，增加缴费人的获得感。

学习实践“千万工程”蕴含的问题导向，以动真碰硬手段强化整改整治

坚持目标导向、问题导向，把检视整改作为主题教育重要措施，统一定台账、建机制、强问效，确保工作真落实、问题真解决。

联合评审提质量。建立联合评审机制，由督察内审处、巡察办等部门业务骨干组成联合评审组，专门设计问题销号申请表，制定整改销号流程，对问题清单调整、问题整改销号等情况逐一进行专业性、针对性评审把关，确保所选问题突出、整改措施有力、问题销号规范、成果转化明显。

进度周报促落实。建立进度周报机制，动态汇总整改问题清单、整改成效、指导组问题反馈单和工作提醒单，及时登记，建立台账，实时掌握整改进度和整改成效。及时收集各部门推进整改的典型做法和鲜活案例，既在各部门之间学习借鉴，也向税务总局和地方推介宣传，促进整改整治成效转化。

跟踪督办严责任。建立跟踪督办机制，将问题清单纳入督办系统。特别是把抄报中央主题教育办的“干部队伍建设力度不够”“个别单位首问责任制落实不到位”问题及税务总局4个专项整治作为重中之重，第一时间召开部署会，解读要求，升级标准，倒排时限，全力整改。对临期问题通过电话提醒等方式督促整改，对逾期问题在专项绩效考评中扣分处理，确保条条整改、件件落实。

学习实践“千万工程”蕴含的守正创新，以久久为功精神夯实基层基础

坚持夯基固本、守正创新，把抓基层基础作为固根本、利长远的长期任务，一茬接着一茬干，一步一个脚印走，持续夯实税收现代化大厦基石。

实施“五大工程”建强政治机关。制定《加强县级税务局政治机关建设的实施意见》，实施党性锤炼、凝心铸魂、强基提质、生态优化、深度融合“五大工程”，推进20项重点任务，着力构建“省局主责、市局主抓、县局主建”工作机制，锻造“对党忠诚、信仰坚定、组织过硬、风清气正、为民服务”政治机关。

开展“三年行动”提升队伍能力。聚焦提升政治引领、守正创新、科技驱动、制度执行、集成共治、风险防范“六大能力”，制定“三年提升行动方案”，明确6类20项具体措施，利用三年时间，打出一套“全面启动、深化拓展、总结提升”的组合拳，递进式提升干部队伍素质能力。

印发“两个方案”打牢工作基础。下发进一步加强基础工作（行政管理类、税收业务类）实施方案，分别明确4方面15项、6方面18项具体落实举措，各条线分别编制“基础工作指引手册”，建立“制度完善清单”“问题建议清单”“典型做法清单”，定期开展督查检查，构建形成“发现问题—改进优化—促进提升”的闭环，确保夯实打牢各项工作基础。